98%的污水厂管理都存在这10大核心问题，深有同感！
1、管理模式迟缓，岗位界定不明晰虽然现在我们正处于一个科技繁盛的互联网时代，但是仍有很多“历史遗留”问题没解决问题。比如相当大一部分的污水厂使用的仍旧是计划经济时期的管理模式，特别是在是一些坐落于城镇的中小型污水厂，这些污水处理厂一般都是国家财政出资修筑并反对运作，还有一部分是引入国外贷款所辟，由政府部门展开管理，给地方财政带给了很大的压力。
1、管理模式迟缓，岗位界定不明晰虽然现在我们正处于一个科技繁盛的互联网时代，但是仍有很多“历史遗留”问题没解决问题。比如相当大一部分的污水厂使用的仍旧是计划经济时期的管理模式，特别是在是一些坐落于城镇的中小型污水厂，这些污水处理厂一般都是国家财政出资修筑并反对运作，还有一部分是引入国外贷款所辟，由政府部门展开管理，给地方财政带给了很大的压力。如今，社会的生产污水处理和生活排污量急遽快速增长，这样单一的资金运营模式，势必会导致中小型污水厂运营物力；一些地方政府虽然展开了体制改革，但由于改革方案不科学，造成岗位界定不明晰，多个部门同时对污水厂实行运营监管，一旦经常出现问题，部门间之后互相推卸责任，最后给污水厂的运营管理导致相当大后遗症。2、工作队伍整体水平较低，缺少专业性污水行业是一种横向类型的行业，必须享有专业技术的人才去运营和管理。
但是众所周知，污水厂的门槛较低，有很多人都是半道上从商过来的。显然不具备污水处理的专业知识，对污水处理技术也不能掌控一二。
造成这个队伍的整体专业素养较为较低。还有一些人员，虽然是专业名门，但是缺少工作经验，研究和创新能力严重不足，或是缺乏管理方面的科学知识，也给污水厂的运营管理带给了艰难。另外，污水厂工作环境大家也是胆识过的，大多数都较为劣，特别是在是中小型污水厂。薪资待遇的部分也较为较低，无法引入和觅人才。
当城市污水大量减少时，传统技术似乎早已无法应付，而污水厂人员能力严重不足，技术缺乏，让污水厂的运营管理陷于了两难境地。3 、水质监测工作遗漏，实验室管理力度较低对于处置后必须必要废气的污水来说，水质监测工作尤为重要，一些实验室工作人员责任意识疏远，对监测工作的了解严重不足，在工作中，不认真对待水质监测、遗漏监测项目、不按国标展开检测的不道德更为少见，甚至有实验室人员私自改动试验数据，减少了水质监测结果的可靠性和真实性。
此外，档案管理也是污水厂运营管理中一项十分最重要的工作，其主要起到是为水质问题获取资料参照，但目前中小型污水厂对水质监测的档案管理工作并不十分重视。另一方面，中小型的污水厂资金实力严重不足，所用的试验设备和水质检测设备都是早年间购买的，用于时间较长，设备性能无法确保，因此，所获得的检测数据和试验数据也不一定精确。
4、节约能源意识脆弱，能源浪费问题引人注目污水厂的污水处理必须消耗大量的能源，是周边区域用电大户，在中小型污水厂的运营成本中，用电成本占到比超过了50%，其中污水处理工作用电成本中占比85%。可见，污水处理过程中不存在大量的能源资源消耗问题。导致这一问题的主要原因除了工艺本身的容许之外，多是因为工作人员的节约能源意识脆弱，工艺运营参数掌控管理不做到以及不留意设备的管理，让设备长年正处于打开、运作状态导致的。5、污泥处理带给的资源浪费污泥是污水处理的产物。
多达，在污水获得净化的同时，大约一半的污染物移往到污泥中。不解决问题好污泥处置处理的问题，污水处理的效果只是事倍功半，还有导致二次污染的风险。新的《环保法》中，也加码了对污泥处置的管理。
污泥处置是十分低投放和高能耗的过程。一方面污泥里面因为所含大量微生物的菌体和有机胶体物质，使机械水解很艰难。国内广泛使用机械水解的方法，可以使污泥超过80%左右的含水率。第二个是污泥里面的有机物主要以液体形式不存在，生物降解艰难。
如何强化污泥处理和利用，也就出了一个不容忽视的大问题。首先，必须制订完备的污泥管理制度，强化污泥生产、储存及外运工作的管理，保证污泥生产、储存场地环境较好、管理有序，避免污泥乱放、撒漏导致环境污染，提升污泥处理亲率，增加二次污染风险。其次，要完备污泥处理工艺，提升污泥水解装备的技术水平，提升干泥效果。如现在有的污水厂使用板框压滤机，水解污泥含水率可以降到60%左右，这对先前的处置起着一定的减低起到。
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