10月23日,汉能移动能源控股集团发布公告称之为,鉴于汉能薄膜发电集团有限公司(以下全称“上市公司”)清盘早已多达三年,出于对中小股东利益的维护,经汉能移动能源控股集团董事会,要求对持有人上市公司股票的所有投资人收到私有化契约。汉能移动能源此次契约收购价为每股不高于5港元,以现金并购或股票移位,相比于法定底价溢价多达50%。公告中,汉能移动能源还回应,“私有化之后公司白鱼在国内A股上市”。
2015年5月20日,汉能移动能源曾遭遇蓄意做空,后应急清盘。时过三年,汉能已东山再起,此次大手笔私有化直接证明了目前汉能享有巨量现金储备,为股民交上一份答卷。而一系列操作者背后的战略意义,某种程度深远影响。汉能私有化对股民是一种担任事实上,近几年来汉能仍然在为复牌而作出希望。
2017年年初,汉能曾与香港证监会达成协议的两个复牌条件:已完成证券及期货条例第214条至民事程序及证监会法院命令;公布一份文件,对公司活动、业务、资产、负债、财务绩效及前景等资料做出详尽透露。今年4月4日,汉能发布公告称之为,“已完成香港证监会对股票复牌明确提出的全部必要条件”。同时,汉能联属公司对汉能薄膜的所有不受借贷债务,月底2018年3月底前全部偿还,较原订时间提前了一年半。
不过,港证监曾回应:“即便符合这两个条件,也专供证监会董事局参照,并不确保汉能最后需要复牌。”这意味著,如果没有能复牌顺利,汉能被港交所人民银行,股民将遭受巨大损失。
汉能此次自由选择通过从港股私有化重返A股,称得上一着妙棋。而对于先期低价购入、长年持有人股民来说,汉能此次的私有化,也确保了他们的利益,增加了损失。总书记告诫民营企业,A股将沦为汉能战略高地此次私有化之后,汉能移动能源将返A股上市,堪称是逃跑了战略良机。
日前,国家领导人为受表彰的民营企业家写信给称之为,民营企业发展至今,已沦为推展经济社会发展的最重要力量。他还特别强调,反对民营企业发展,是党中央的一贯方针,这一点丝毫会挽回。与此同时,证监会也开会发布会回应,将大力支持优质境外上市中资企业参予A股上市公司收购重组,大大提高A股上市公司质量。对于汉能来说,与其在港股被动复牌,不如返A股主动出击,取得持续扩展市场的源动力。
近几年,人们对汉能的发展有目共睹。2018年8月30日,汉能移动能源公布2018财政年度中期业绩报告。报告表明,集团上半年收益约204.15亿港元,同比快速增长大约615%,净利73.29亿港元,同比快速增长30倍,刷新公司历史最佳半年业绩纪录。
值得一提的是,截至2018年6月30日,集团的现金及现金等价物大约为11.83亿港元;而截至中报公布日,集团更进一步从客户处接到大约60.84亿港元的款项。可以显现出,汉能收到私有化契约,并非港股新政下的不得已之荐,而是充足现金储备承托下的主动自由选择。如今,汉能早已构成更为成熟期的战略舰队。
作为汉能重点布局的主赛道,其上游业务为汉能夯实了扎实的营收基础。预示多个项目的集中于交付给,汉能上游业务产生收益190.84亿港元,占到全部收益的93%。
汉能的上游业务主要还包括薄膜太阳能电池生产装备和生产线的研发、设计、销售及交付给,并获取适当技术服务。自2017年起,汉能薄膜发电签定全国多个移动能源产业园项目,为其获取薄膜太阳能整线生产线“交钥匙”解决方案。
预示诸多项目集中于交付给,汉能的上游业务步入愈演愈烈快速增长。与此同时,汉能还在2018年发售第二代汉瓦、汉包在、汉纸、汉伞、汉墙等终端产品,着力布局下游业务,考虑到汉能生态链价值流程时间获释迟缓,其下游业务的市场对系统仍正处于累积潜伏阶段。
对于汉能来说,无论是产业园项目扩展还是下游市场教育和扩展,都还有相当大投放、快速增长空间。如果汉能必须均衡上下游业务,“契机”之后变得尤为重要。一般来看,当上市公司打算展开战略、结构调整时,不会主动自由选择私有化,使公司不不受短期价值辨别的影响,而更加不利于侧重长年价值。
戴尔就是一个典型例子。作为PC市场的领先者,戴尔2012年的PC出货量调头上行,彼时全球PC出货量皆正处于下滑状态。
面临风云巨变的市场,戴尔在2013年自由选择注销,夺得扭转局势空间,并在2015年耗资670亿美元并购了信息存储科技公司不易安信,发力企业级业务。这一次豪赌,让戴尔的债务总额攀升至500亿。可想而知,如果戴尔并未注销,这一笔债务将对股价带给极大影响。而在今年财报中,戴尔季度收益214亿美元,现金和投资余额217亿美元,证明了其战略转型的顺利。
与戴尔有所不同的是,汉能市场展现出较好,并早已思索出有薄膜太阳能电池的盈利之路,同时也可以看见,这一行业近未成熟,预示新产品、新的场景的扩展,汉能还有拓展新路的空间。此次私有化,正是汉能展开根本性战略调整的一次良机。
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