本文摘要:2016年4月19日,也就是申请人倒闭的两天前,SunEdison公司发布了一份总计生产能力5.3GW项目的电子邮件表格。这份表格已交由公司的债权人,目的谋求出售机会,并偿还债务人的持有人资产贷款。这些项目产于在12个国家,涵括了项目发展过程的早期至晚期阶段,但这意味着是SunEdison资产的一部分。 在美国,享有灵活性电力出售协议(PPA)的推迟项目持有人方,也许对于其他没能转入2017管道的美国企业而言具备吸引力。
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2016年4月19日,也就是申请人倒闭的两天前,SunEdison公司发布了一份总计生产能力5.3GW项目的电子邮件表格。这份表格已交由公司的债权人,目的谋求出售机会,并偿还债务人的持有人资产贷款。这些项目产于在12个国家,涵括了项目发展过程的早期至晚期阶段,但这意味着是SunEdison资产的一部分。
在美国,享有灵活性电力出售协议(PPA)的推迟项目持有人方,也许对于其他没能转入2017管道的美国企业而言具备吸引力。许多项目在后期阶段相当严重挫败,这为更加有能力的买家获取了一个潜在的高风险、高回报的契机。倒闭后资产销售活动早已在智利开始展开。 印度的许多项目已夺得合约,但还并未取得融资,且不受低于合约价格影响,也许不会很难筹到资金。
最后以色列和沙特阿拉伯的项目有可能是最具备吸引力的,原因是他们在SunEdison由于自身原因造成倒闭前,早已签订了定价多达每兆瓦时100美元的销售合约。 数据: 已透露的总待售资产:项目产于在12个国家,生产能力总计5.3GW,其中205MW的项目早已卖出。 有2.4GW生产能力的项目在美国境内,还包括324MW商用太阳能和253MW的风能发电项目,其他项目则为电厂规模的太阳能发电项目。
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