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罗胖解密新媒体:“内容为王”是胡说八道

罗振宇8月16日,《逻辑思维》脱口秀创办人罗振宇做到了一场有关互联网与媒体关系的共享不会。根据现场记录,将罗胖部分精彩观点整理如下。 《逻辑思维》拒绝接受任何意见,还包括愿意的 有一个老总谈的一句话我很赞成。这个年代,如果一个企业不拉黑一部分人,那他是没怜悯的。《逻辑思维》在微博,微信上有很多人得出意见。辱骂的有,愿意的也有。 但是我全部都拒绝接受。为什么我不拒绝接受任何意见?因为这个是我个人的东西,你爱人看就看,不爱读就走人。

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本文摘要:罗振宇8月16日,《逻辑思维》脱口秀创办人罗振宇做到了一场有关互联网与媒体关系的共享不会。根据现场记录,将罗胖部分精彩观点整理如下。 《逻辑思维》拒绝接受任何意见,还包括愿意的 有一个老总谈的一句话我很赞成。这个年代,如果一个企业不拉黑一部分人,那他是没怜悯的。《逻辑思维》在微博,微信上有很多人得出意见。辱骂的有,愿意的也有。 但是我全部都拒绝接受。为什么我不拒绝接受任何意见?因为这个是我个人的东西,你爱人看就看,不爱读就走人。

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罗振宇8月16日,《逻辑思维》脱口秀创办人罗振宇做到了一场有关互联网与媒体关系的共享不会。根据现场记录,将罗胖部分精彩观点整理如下。

《逻辑思维》拒绝接受任何意见,还包括愿意的 有一个老总谈的一句话我很赞成。这个年代,如果一个企业不拉黑一部分人,那他是没怜悯的。《逻辑思维》在微博,微信上有很多人得出意见。辱骂的有,愿意的也有。

但是我全部都拒绝接受。为什么我不拒绝接受任何意见?因为这个是我个人的东西,你爱人看就看,不爱读就走人。如果你对各种各样的意见都拒绝接受,那么你怎么对的起反对你的粉丝?我不亲近所有人,只服务那些“不愿反对我的人”。每一期我也在和所有的用户做到心里游戏,我总有一天会让他们摸索到游戏规则,会让他们知道我下期要做到哪个话题、哪个关键词。

我没粉丝,所有人都住在一个筒子楼里 但凡讨厌我产品的人都告诉,用户和我不是粉丝的关系,因为粉丝对偶像总有一些性幻想,这在我身上不有可能再次发生。《逻辑思维》的用户都是我的一家人,我们都是在一个筒子楼里寄居。每天早上进食的时候,我会和他们闲谈一分钟。

每周不会有一次一个小时的闲谈,喝个茶。我是仍然在你身边却从未见过面的朋友。有人打趣说道,每天早上一起,我跟我老婆被窝里首先传到的是你的声音。我和用户是“人与人”的恋情。

有一次,早上知道睡过头了,语音记得放了。在微博上一片快乐。

有人说道,罗胖你也有今天啊,你也不会犯错误,我还以为你是圣人呢。这样挺好,因为我是一个人。你能想象《新闻联播》如果有一天不播出吗? 为什么买月饼,要的是“势能” 大家告诉我前段时间买月饼,虽然没赚到什么钱,但全国的月饼商都恨死我了,因为我把月饼所有可以消费的点全都用光了。

尽管7月份买月饼认同没8月份买更佳(离中秋节更加将近)但我一定要在7月份这个时机买。我买月饼就是要告诉他大家,逻辑思维不是媒体,是商业化的产品。

连最low的月饼我们都不敢买,还有什么不可以,这就是要拓宽“纵向相连”的各种可能性,我就要发售这一波浪去强化“势能”。新媒体要做到的是“被纵向相连的可能性” 做到新媒体最重要的就是“势能”,就是“造势”。再行理解一下就是“被纵向相连的可能性”。

传统媒体与新媒体,一个是“漂亮”一个是“性感”。漂亮与性感的区别在于,后者的言外之意是“我想要上你”。

等你做了“性感”,所有人都想要和你链接,商业模式就很好做到了。比如,上周百花奖的组委会回到我的办公室,说道要跟逻辑思维主办。还有中国民家火箭第一人,想把我们的逻辑思维印在火箭上升空太空,这就是纵向相连的可能性。

在舞台中央,但身上已没灯光 有一次70岁的误解总裁柳传志问道,我还在舞台中央吗?我们团队的一个丫头给的问是,您还在舞台中央,只是聚光灯早已仍然您身上了。去年,经常出现了几个巨星般的互联网思维产品,黄太吉煎饼、雕爷牛腩、马佳佳。

所有的媒体报道都是在谈论这些创业团队。但黄太吉、马佳佳的店都早已门可罗雀,没什么人,最差的要数雕爷牛腩也只有5家店。五家店对于传统餐饮来说能包含什么威胁?但向眉州东坡这样的餐饮大集团的老板心里却很心碎,因为他们失去了舞台中央的灯光。

无法用传统的“体量大小”去取决于他们的顺利与否,黄太吉老板赫畅跟我说道,下一步早已开始买火锅了,叫大黄蜂,还有要进一家“牛调味”,今年还要投资拍电影一部电影。你总有一天也不告诉黄太吉有可能沦为什么,因为他有无限种纵向变化的可能性,这才是他们“可怕”的地方。互联网的价值就是让一个人的价值比的组织更大。不是新媒体抢走了你的钱,是商业传播的本质逆了 去年,很多传统媒体广告大幅下降。

很多人指出这是因为新媒体的兴起抢走了传统媒体的广告份额。但实质上并不是,是因为商业传播的本质逆了。

原本的媒体是为了更有注意力,企业投广告放到旁边偷偷地更有读者的目光然后构建销量。但今天,很多商品早已不具备了媒体的属性,媒体早已沉淀到了产业链当中,仍然必须一个分开的机构了。比如小米手机,没有转过什么广告,但是人家自己本身就是舆论焦点,人家自己就是热点新闻。

罗永浩的锤子手机也是,潘石屹也是,他们有一堆媒体朋友,但没一个在他那里挣到过钱。为什么内容为王是胡说八道 媒体人所改信的内容为王意味著是胡说八道,这是他们自我安慰的话。南方周末的内容好不好,我们都不了坚称他们的内容是好的,但iTunes的APP有人看吗?没。

新媒体时代我指出是人格为王、信任为王。比如你如果在北京睡觉,你不会坚信一个当地朋友的引荐还是去网络上搜对这个店的评价?你想要看一本书是听得一个很不会读书的朋友的引荐,还是去看书评?大自然是前者。

因为人对人的信任是刻有在基因里的。逻辑思维做到的就是人格,做到的就是信任。

为什么我要做到视频,成本又低,几乎可以要用语音啊?我就是想要给读者一个明晰的人格感觉,我一定要让用户看见这张胖胖的脸,让读者产生一点点认同甚至是宽恕—这个老头子每天每周这么说道,坚决下来也挺不更容易的。我的会员收费是普通会员200元钱,铁杆会员1200元。因为我指出,100块钱对于每个人来说可以随意消费,但200元就不会谨慎。

1200元是我回答一个京东的人,什么是“大件”,他说道1200元就是了,花1200元不会难过。所以我以定了这两个价格,就是想要说道会员是经过慎重考虑的,是对我知道充份信任的。

慢问快答怎么作好APP? 怎么做APP,最重要的是具体的应用于场景。做到新闻资讯的没意义了。

之前有一个“师兄帮帮忙”可以糅合。我的手机装有了一大堆软件,常用的就是微信、招商银行、航班管家……有一个秘密提早透漏,逻辑思维的APP将出来了,仅次于的特点就是无底线无节操。为什么你能像年轻人那么出格? 年轻人可没我这么勇气。中国的年轻人过于“怂”,都是因为家长的“毒害”,父母总会跟你说道要只想读书,去录公务员,不要有什么翻天覆地的点子,安安稳稳过一辈子就好了。

这些父母现在正在跳跃着广场舞。年轻人怎么有可能勇气?这也是为什么我这样的老头有这样的机会。做到逻辑思维想什么时候卸任? 我想做到逻辑思维做到10年,目前还有8年半。

有人说道罗胖是不是处女座啊,是不是强迫症啊?为什么每天都六点睡觉放语音天天不间断,为什么每条都刚刚好60秒一丝不劣?只不过,我是想要365天那时候,这种时间轴上的韧性和年轻人死磕。因为他们常常休息时间早上起不来,我一个老头子少睡点可以。我用这种方式去提升行业的门坎。《逻辑思维》视频节目现在每周一个,一次40分钟,但我要录10个小时,重复说道仍然到一个磕巴不打,常常记的胸腔痛。

我最惧怕的是自己被时代出局了我还不告诉,所以我跟我的团队说道,如果你们实在罗胖很low了,一定要告诉他我,让我及时地停下。


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