牵手百联背后 是马云也讲不清楚的新零售
靠电商起家的阿里巴巴，正试图超越线上、线下、虚拟世界、实体之间的界限，在2014年有限公司银泰商业和2016年大股东三江购物后，今年2月20日，阿里巴巴集团又与上海百联集团联合宣告达成协议战略合作。虽然已是电商行业全球仅次于零售交易平台，但阿里巴巴对零售新的业态的探寻仍在之后，特别是在2017年初明确提出对银泰商业私有化之后，堪称铆足了劲与线下实体店展开融合，那么，阿里巴巴首个新零售试验田银泰商业现在怎么样了？
靠电商起家的阿里巴巴，正试图超越线上、线下、虚拟世界、实体之间的界限，在2014年有限公司银泰商业和2016年大股东三江购物后，今年2月20日，阿里巴巴集团又与上海百联集团联合宣告达成协议战略合作。虽然已是电商行业全球仅次于零售交易平台，但阿里巴巴对零售新的业态的探寻仍在之后，特别是在2017年初明确提出对银泰商业私有化之后，堪称铆足了劲与线下实体店展开融合，那么，阿里巴巴首个新零售试验田银泰商业现在怎么样了？首个试验田在2013年，当传统商业零售企业还在为客流保住你死我活时，银泰商业在当时的银泰集团董事长沈国军的自由选择下，投放阿里巴巴深爱。一个关键性的节点是，2013年3月20日，“银泰百货（集团）有限公司”更改为“银泰商业（集团）有限公司”，而此举也意味著银泰商业将购物中心与电商业务提高到战略高度。
2014年，对于银泰商业来说毫无疑问是较为关键的一年，阿里巴巴集团以53.7亿港元战略大股东银泰商业，自此阿里巴巴针对银泰商业的一系列深度合作紧锣密鼓地铺开。2月23日，阿里的涉及负责人拒绝接受《华夏时报》记者专访时回应，从2014年开始，阿里与银泰在实行三通（商品合、会员合、服务合）战略。
2015年，阿里银泰也逐步推进银泰货、天猫价，发售“任性缴”，消费者卖喜缴差价。也许是不受阿里和银泰线上线下新型模式的影响，在实体零售业屡屡遭遇关店破产、增长速度下降、寒冬论等声调中，银泰或许并没受到过于大冲击。
根据银泰商业财报表明，2010-2015年间，银泰商业归属于母公司的净利润仍然维持稳定下降，2015年超过13.2亿，其间填充增长率为14.0%。2016年上半年，公司净利润约6亿元，2015年全年净利润也有13个亿。只不过，银泰为因应阿里与实体店线上线下协同，银泰商业的的组织架构也参照互联网扁平化的工作方式，并希望内部创意。
目前，先后辈出西中选、西有、喵客、喵货等新形态的零售和互联网简化的零售工具。在阿里与银泰商业线上线下的合作滋味甜头之后，阿里与银泰商业的合作开始升级。银泰商业2015年5月18日发布公告，阿里CEO张勇接任沈国军任董事会主席兼任公司战略发展委员会主席。近期，银泰商业宣告将与阿里巴巴集团全面融合，张勇也首次以银泰商业董事会主席兼任战略发展委员会主席身份公开发表面临媒体。
随后在2015年6月，阿里通过切换可换股债券等增持银泰商业的股票，并跃居沦为第一大股东。而此后，沈国军月辞去银泰商业集团董事局主席及战略发展委员会主席一职，由阿里系高管张勇全面接掌。在此前合作的基础上，今年1月10日，阿里巴巴宣告，连同银泰商业创始人沈国军的全资公司，拒绝银泰董事会向其股东托呈圆形有关通过协议决定私有化银泰的建议。
“阿里私有化银泰之后，阿里与银泰的合作最后将不会努上一个新的台阶，阿里与银泰合作的首块试验田也不会有新的愿景。”有业内人士对记者分析说道。不过，阿里涉及人士也对记者坦言，新零售的探寻，必须对供应链重构，这可能会牵涉到到代理商的利益，前进一起可能会遇上一些阻力。另外，人员角色的变化必须逐步适应环境。
是拷贝还是挑战如果说与银泰合作是新零售的首块试验田的话，那么与三江购物的合作是对银泰商业模式的稳固，而与具有国资性质的百联集团的合作，毫无疑问是阿里在新的区域商业合作上的挑战。根据资料表明，百联集团是上海市国资委全资享有的大型零售企业，旗下上市主体百联股份不但是集综合百货、大卖场、标准餐馆、便利店、购物中心、奥特莱斯、专业连锁多业态为一体的商业航母，也是中国市场规模仅次于的综合性商业集团。
记者了解到，虽然阿里与百联集团战略合作仅限于战略及业务层面，暂未牵涉到股权层面的交易，但阿里集团的高层却令人车祸的完全全部在场，并远不如2015年8月与苏宁的那次“世纪联姻”。“此举可见阿里对此次与百联集团合作的推崇，这也许跟未来阿里与百联的更进一步合作有关。”有业内仔细观察人士对记者分析说道。
张勇在现场也回应合作只是一个起点。按照马云的众说纷纭，过去8个月里，阿里巴巴集团CEO张勇和百联集团董事长叶永明完全每个周末都在上海的茶室里秘密谈判，可见马云对该次合作的推崇。
“双方合作首先要面临国资问题，百联不像其他民营企业，通过股权并购可以享有极高话语权；百联是国有资产，而且还是上海市的商业航母，一切重组与人事安排方案都是各方力量博弈论的结果。”有业内人士对记者直言，此外就是两种体制文化的统合问题，而此前永辉超市就是一个很典型的例子。根据资料表明，2015年永辉超市从百联股份处转让联华超市21.17%股权，沦为其第二大股东，构建战略大股东。而让业界没想到的是，将近两年的时间，永辉最后高调脱身而出有。
当时让业界议论较为多的是，永辉超市遭遇统合无以的问题，虽然说道永辉超市沦为百联的第二大股东，但无论是从产业竞争还是从民企参予国资改革角度，仍无法与国资几乎融合。不过，也有人士对记者直言，此次百联与银泰比起彻底有相当大的有所不同，正是由于此次合作归属于战略层面的，如果阿里没在线上平台享有意味著的话语权，双方在商业模式的合作和拓展方面不会逗留在表面。新零售的分歧“虽然说道阿里和百联的合作目前显然各取所需，不但在物流和区域都构建互相融合，但未来阿里的仍正处于‘试水区’的新零售究竟是一个什么样的模式，目前显然还是未知数。”有业内仔细观察人士对记者分析说道。
对于新零售究竟是一个什么样的模式，马云在去年10月明确提出之时只是回应，将“人、货、场”等传统商业要素展开重构的过程。在2月20日，阿里与百联战略合作的现场，张勇也没有办法精确问究竟什么是新零售，仅仅只是回应，这个世界上本来不不存在新零售，新零售是靠人建构出来的。“可见，对于新零售未来究竟是什么一种模式，还包括马云、张勇在内都无法讲清楚。
”有业内人士对记者分析说道。也许阿里巴巴联手百联集团共谋“新零售”这一消息，性刺激了“新零售”概念股上涨，上交所向百联股份收到面谈函，拒绝其向有关股东核实本次战略合作的具体安排，对上市公司的影响，并充份提醒涉及风险和不确定性。回应，百联股份在2月22日公告中否认，百联集团与阿里的战略合作仍正处于初步阶段；根据双方集团签订的战略合作协议，截至目前，上市公司并未牵涉到新零售商业模式。
新零售商业模式仍未实际积极开展，不存在一定的不确定性。只不过此前，针对马云明确提出的新零售模式，也遭多位业内人士的批评。
此前零售行业专家厉玲（前银泰百货总经理）就公开发表回应，对新零售代替传统零售回应猜测，“出局的才被称作原有，零售行业每天都在变化，只有零售，没新零售，创意一定是认同过去的。
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